摘要
内容摘要：中小企业是国民经济中一支重要的经济力量，为我国的经济发展和市场经济建设发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身的发展和职工的就业。在国民经济进一步发展过程当中，中小企业成本管理问题已经日益引起人们的重视和关注。本文通过对中小企业成本管理现状，及存在的问题等角度来分析。从而提出了强化中小企业成本管理的对策。
关键词：中小企业：成本管理。存在问题：战略思考和对策。
目录
内容摘要：
一 导言：
（一）研究目的及意义.....................................1
（二）国内外研究内容.....................................2
（三）本文的研究内容.....................................4
二 中小企业成本管理的特点................................5
（一）体现在成本管理环境弱化方面..........................
1体现在成本管理目标单一方面........................
2体现在成本管理观念滞后方面........................
（二）体现在成本管理组织不协调方面........................
（三）体现在成本管理方法方面..............................
（四）体现在成本管理组织不协调方面........................
三 中小企业成本管理的现状及成本费用增长超速的原因分析....6
（一）中小企业成本管理的现状...............................
（二）成本费用增长超速的原因分析..........................
四 中小企业成本管理的战略思考............................7
（一）以技术创新促进成本管理..............................
1 重视差异化战略中的成本问题........................
五 加强中小企业成本管理对策的建议........................8
（一） 树立中小企业管理的系统观念..........................
（二）引入先进的现代企业成本核算和管理方法................
1采取措施保证成本信息真实有效.......................
2 完善企业成本约束激励机制..........................
六 结论.................................................. 9
七 参考文献..............................................
八 附录：开题报告........................................
