关于浙江万马电缆股份有限公司财务管理工作的实践报告

关于浙江万马电缆股份有限公司财务管理工作的实践报告

内    容    摘    要

企业集团在我国经济发展和经济结构调整中发挥了重要作用，它是一种单纯的企业联合组织，是社会生产力和市场经济发展的必然产物，以资本为纽带的多个法人的经济联合实体。正随着市场经济的发展、企业规模的不断增大，企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延伸，财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。同时出现了对集团内子公司财务控制乏力、集团财务风险越来越大等问题和弊病，严重制约了企业集团的健康发展。因此，深刻剖析当前企业集团财务管理存在的问题，设计出适应经济发展和提高企业集团竞争力的财务管理模式显得特别重要。

本文通过本人在浙江万马电缆股份有限公司财务管理方面的实践工作，从企业集团财务管理的特点和要求出发，结合该公司目前财务管理现状，着重探讨了企业财务管理的模式以及具体的手段和措施。

通过实践，得出以下结论：随着现代化企业集团的迅猛发展，企业集团财务管理核心地位将更加显著，财务规划、财务预算、财务控制、财务管理对现代企业集团的发展战略、企业集团的核心价值，将发挥着积极的推进作用。

                                  

关键词：财务管理  企业集团  对策  财务控制

目            录

一、选题背景 1

二、万马集团的财务管理现状 2

（一）集团母公司具有双重职能 2

（二）子公司情况 2

（三）集团会计机构设置和会计核算组织形式 2

（四）财务决策多层化 3

（五）财务主体多元化 3

（六）投资领域多元化 3

三、万马集团财务管理中的突出问题 3

（一）企业内部控制薄弱 3

（二）财务信息不够准确 3

（三）产权控制不够到位 4

（四）对子公司控制不足 4

（五）预算管理流于形式 4

四、解决万马集团财务管理问题的思路与对策 4

（一）建立系统、规范的财务管理控制体系 4

（二）明晰产权、调整股权结构 5

（三）强化全面预算管理，实现利润最大化 5

（四）责、权、利相结合，加强对子公司控制 5

（五）建立集成化的财务管理信息系统 6

五、结束语 6

参考文献 7