目 录
一、中小企业财务危机的成因 ………………………………………………………2
（一）出现财务危机的性质分析……………………………………………………2
（二）财务风险的内部成因——企业缺乏管理经验和管理漏洞…………………3
（三）财务危机的外部成因…………………………………………………………4
二、解决中小企业财务危机的对策…………………………………………………5
（一）设置目标成本…………………………………………………………………5
（二）培养员工素质、提升内部管理………………………………………………5
（三）以外部审计监督来完善企业内部的财务管理………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………8、9
一、中小企业财务危机的成因
（一）出现财务危机的性质分析
市场经济中充满各种各样的风险，企业组织财务活动的过程中，由于各种不确定性因素以及一些突发性因素的影响，对公司品牌不够强大，渠道建设不够完善、客户结构单一、市场经济萎缩、项目拓展熟度不够、运营效率低下以及客户对象的转变或社会责任的转变者会引起中小企业的财务危机。出现财务危机主要呈现以下几个方面的性质：
1、突发性：财务危机由于受到许多企业内外环境因素的影响，有些是企业可控的，有些是企业不可控的、意外的，因此有时企业还没意识到风雨欲来，财务状况就急转直下了。某企业在经营状况很好，但由于一个长期合作伙伴在事先无察觉情况下，突然宣布倒闭，造成数额巨大的应收账款不能预期收回，使企业陷入困境。当企业发生突发性的财务危机时，若财务危机在企业承担短期风险的控制能力范围内，企业可以安然度过风险。相反，若财务
