目 录
一﹑中小企业财务危机..........................................................................................2
（一）财务危机的内涵..........................................................................................2
（二）财务危机的特点...............................................................................2
二﹑财务危机形成的原因....................................................................................3
（一）中小企业经营存在的问题...................................................................3
（二）中小企业管理存在的问题...........................................................3 （三）企业财务管理的宏观环境复杂多变...........................................................4
（四）企业财务人员的素质和能力问题...............................................................4
三﹑中小企业财务危机对策分析..........................................................................4
（一）提高经营管理能力,降低经营风险 .........................................................4
（二）加强财务管理,降低财务风险.....................................................................5
（三）提高财务人员和企业各阶层人员的素质和能力.........................................5
（四）认真研究并充分利用政府出台的扶持政策................................................5
（五）开发新产品或进行产业转型 .....................................................................6
参考文献....................................................................................................6
一﹑中小企业财务危机
（一） 企业财务危机的内涵
中小企业一般规模比较小，对所在行业不起主导作用，对所在行业不会有重大的影响，但在我国中小企业的数量在各行业中所占的比重都非常大。当前中小企业占全国企业总数的99%,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值(GDP)的60%左右,上缴税收约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇就业岗位,对全国经济稳定发挥着非常重要的作用。所以国家应该高度关注中小企业的发展，中小企业相对大型企业来说，它规模相对较小，运营起来比较灵活，它更容易适应现代市场的需要。
