目 录
摘要……………………………………………………………………………………1
引言……………………………………………………………………………………1
一、中小企业财务危机的信号………………………………………………………1
二、引发中小企业财务危机的成因浅析……………………………………………1
（一）经济大环境及产业结构调整影响供求关系…………………………………1
（二）货款回笼不及时及坏账的产生………………………………………………1
（三）投资决策失误及资本结构比例失调…………………………………………2
（四）盲目扩张自我预估能力不足…………………………………………………2
（五）存货占用大量资金……………………………………………………………2
（六）管理混乱且缺乏风险防范意识………………………………………………3
（七）各项成本上升净利润下降……………………………………………………3
（八）大量借款所需支付的巨额利息………………………………………………3
三、中小企业的财务危机的应对策略………………………………………………3
（一）加强内部人才梯队建设和决策层、供销人员的财务风险防范意识………3
（二）建立健全企业的管理体系推行合理的减员增效合理控制成本……………4
（三）建立企业的财务风险预警机制………………………………………………4
（四）降低库存合理调配应收应付款项提高现金周转率…………………………4
（五）适当调整企业类型和产业结构以适应市场需要……………………………5
（六）了解行业大背景、客户及竞争对手情况不盲目接单及投资………………5
四、参考文献…………………………………………………………………………5
中小企业财务危机的成因及对策
【摘要】
在市场经济大背景下，我国的中小企业发展经常会遇到种种考验，“裁员”、“贷款”、“亏损”等等，这些现象往往反映了企业已经发生了财务危机。那么，“财务危机”这个令人望而生畏的词究竟能对中小企业造成何种影响，我们又该如何应对呢？本文以财务危机的信号、产生原因的浅析、企业的应对策略三方面对“财务危机”这个词做了深入的剖析。
