浅析中小企业财务危机成因及对策

目     录

一、财务危机的内涵及产生的影响 2

（一）财务危机的定义 2

（二）财务危机产生的影响 2

二、中小企业财务危机成因分析 2

（一）经营中存在的问题 2

1、内部控制制度不完善 2

2、缺少核心竞争力 2

3、盲目投资扩张，缺乏可持续增长能力 2

（二）财务管理中的问题 3

1、企业资本结构不合理 3

2、营运资金流动性较差 3

3、缺乏有效的财务预警机制 3

三、中小企业财务危机对策分析 3

（一）提高经营管理能力，降低经营风险 3

1、完善中小企业的内部控制制度 3

2、提高企业核心竞争力 4

3、规范投资行为，提高企业的投资决策水平 4

（二）加强财务控制，降低财务风险 4

1、优化企业资本结构，合理进行筹划 4

2、加强营运资金管理，确保资产的流动性 5

3、建立实施有效的财务预警系统 5

参考文献： 5

一、财务危机的内涵及产生的影响

  （一）财务危机的定义

财务危机是指企业生产经营活动中无法依照合同按时偿还即将或者将要到期的债务的困难。

  （二）财务危机产生的影响

在企业生产经营活动中财务危机的影响如下：一是影响了企业的正常生产经营。当企业面临财务危机时，原来正常的收入水平无法实现，资金的收益大幅度锐减，没有了充足的资金储备作为保障，企业的其它经营活动将受到制约而无法有效进行开展。二是制约企业的发展后劲。资金的不足使企业没有能力进行生产技术与生产设备的更新改造，也就没有能力去扩大生产规模。三是打乱企业正常的生产经营秩序。企业的经营者或管理层疲于应对财务危机所引发的种种问题，没有充足的精力放在生产经营决策上，致使企业生产经营一片混乱。四是挫伤职工的生产积极性。由于企业经营状况不佳，产品销量严重下滑，资金收益大不如前直接影响到职工的工资水平。五是降低企业的竞争能力。好的商品和服务不仅受到广大消费者的喜欢，而且也会为企业带来充足的资金，以便更好的研发产品或者开拓其它市场，一旦陷入危机就会失去必要的经济实力，在市场竞争中处处处于被动而失去竞争力。

二、中小企业财务危机成因分析

  （一）经营中存在的问题