金威集团基层员工对现行激励机制满意感调查问卷的编制

目  录

一、引言 1

（一）研究的理论与实际意义 1

（二）国内外相关研究成果及研究动态综述 1

二、研究方法及结构 2

（一）本文的研究方法与思路 2

（二）本调查的局限性 2

三、企业现行激励机制效果调查及分析 2

（一）物质激励 3

（二）其他激励因素效果 3

（三）工作报酬激励 4

四、初步结论 5

主要参考文献 6

附录 7

一、引言

（一）研究的理论与实际意义

中国改革开放30年以来，民营经济得到了迅速发展，已经完成了以填补市场空白、迅速扩张为主要内容的“量的积累阶段”，开始进入以企业全面转型与提升为核心任务的“质的提高阶段”。成为国民经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。伴随着社会的全面发展，民营企业的发展环境发生了巨大的变化，社会主义市场经济逐步完善、中国经济越来越多地融入全球经济之中、新型工业化战略积极推进等大的经济背景下，各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展。

随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大，从开始时的补充角色，到逐步占据半壁江山，直至目前占据主体地位，成为拉动中国经济的最主要力量。而民营企业中绝大多数又是中小型民营企业，所以中小型民营企业能否健康发展将影响到中国经济的发展后劲。民营企业在上海一直占据着重要地位，民营企业的活跃给上海的经济带来了巨大发展。但是，在民营企业内部管理当中，基层员工的激励存在着许许多多的问题，本文将在调查研究的基础上对金威日用品企业有限公司的激励现状进行分析，从而提出改善的意见。对金威日用品企业有限公司基层员工的激励机制的研究具有重要意义，而且这也对同类民营企业人力资源的管理提供重要的借鉴作用。