浅谈总公司对分公司财务决策的管理

目录

浅谈总公司对分公司财务决策的管理——以永诚财产保险股份有限公司浙江分公司为例 1

一、实习单位介绍 1

（一）永诚财产保险股份有限公司介绍 1

（二）财务部门及工作职责介绍： 2

（三）公司会计政策及财务岗位分工介绍： 2

二、反映企业经济业务的主要凭证的收集与分析 3

（一）凭证的收集 4

（二）细解收集、准备的凭证： 4

三、 加强企业财务管理的对策 6

(一)加强财务部门员工责任明确制度 6

(二)加强部门管理，全面提高员工综合素质 6

（三）加强总公司与分公司的沟通 7

浅谈总公司对分公司财务决策的管理——以永诚财产保险股份有限公司浙江分公司为例

【摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求。目前，国有企业正在加快企业改制工作，单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切、更高的要求。随着企业集团化发展，所属子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题，影响了集团企业的健康发展。为此，结合子公司财务管理的实际情况，提出应选择合适的财务管理模式、建立健全财务制度、加强监控和考核等措施，以加强对子公司的财务管理。

【关键词】明确责任、加强管理、加强沟通；提高员工综合