作业成本法在我国的应用研究

目录

在我国作业成本法的应用研究 1

一、 作业成本法在我国的应用研究 1

二、 作业成本法研究意义 2

三、 作业成本法概述 2

四、作业成本法的概念 2

五、作业成本法的基本原理及适用条件 2

六、 作业成本法与传统成本法的比较 3

（一）作业成本法与传统成本计算方法的联系 3

（二）作业成本法与传统成本计算方法的区别 3

七、 作业成本法的应用现状及存在的问题 4

八、我国实施作业成本法存在的问题 4

（一）企业内部环境问题 4

（二）企业外部环境问题 4

九、企业应用作业成本法的建议 5

（一）建立有助于作业成本法实施的内部环境 5

1.努力提高全员成本意识，促使全员参与成本控制 5

2.加快电算化从核算型向管理型转变，提高企业内部信息化程度 5

3.建立严格的内部控制和管理制度 5

4.加强企业员工的内部培训 5

（二）建立有助于作业成本法推广的外部环境 5

1.取得政府及有关机构的支持 5

2.建立相应的注册会计师审计准则 5

3.建立有利于作业成本法推广的人才及知识储备库 6

4.构建有中国特色的作业成本法会计理论方法体系 6

十、惠普公司应用作业成本法的案例分析 6

十一、结论 6

                  在我国作业成本法的应用研究

[摘要]在激烈的市场竞争中, 高新技术的发展，我国企业生产经营的复杂程度越来越高,产品、服务的多样化也随之增加，通过结合惠普公司应用作业成本法的案例，借于传统的成本核算方法，作业成本法能够根据成本发生的作业动因对所发生的成本进行分配，使所核算的产品成本更加精准，改进企业相关的经营决策。

【关键词】：作业成本法  作业中心  作业动因