本钢矿业建筑有限公司供应链选择研究

摘  要

随着时代的进步，外部环境的变化，及其在科技和经济方面的发展，让企业所面对的压力不断增加，例如在缩短交货时间，降低成本，服务水平，质量水平等方面。要想成功的解决这些经营所面临的问题，就要从自己的核心竞争力出发，把精力放在本企业的核心竞争力上，而不应该再像以往那样，从生产到销售全部自主经营模式。选择合适的供应链合作伙伴为自己解决非核心业务，这样可以建立起一条长期稳定的战略联盟，使整个供应链利益一体化，达到供应链的整体管理。

本文所研究的是本钢矿业建筑有限公司在选择供应链合作伙伴上的一些问题。首先，对供应链合作伙伴的相关理论进行论述研究，并提出构建供应链合作伙伴评价指标选择体系的原则。随后，进行本钢矿业建筑有限公司的介绍以及他的发展现状。接着，指出本钢矿业建筑有限公司的供应链合作伙伴出现问题进行分析。最后，为本钢矿业建筑有限公司提供优化措施。

关键词：供应链   合作伙伴   评价指标体系   

ABSTRACT

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Key words： Construction    Limited    Supply chain partner 

目  录

摘  要

ABSTRACT

第1章  引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的 1

1.3研究方法 2

第2章  供应链理论综述 3

2.1供应链合作伙伴选择的步骤 3

2.2供应链合作伙伴选择的原则 5

2.3供应链合作伙伴选择评价指标体系的构建概述 5

第3章  本钢矿业建筑有限公司简介 12

3.1本钢矿业建筑有限公司历史沿革 12

3.2本钢矿业建筑有限公司现状 13

第4章  本钢矿业供应链合作伙伴选择存在的问题及原因分析 14

4.1公司的评价指标选择不全面 14

4.2供应链节点企业之间的诚信度不高 14

4.3供应链战略联盟实行的不好 15

4.4合作伙伴之间的信息共享不及时 15

第5章  解决本钢矿业的供应链合作伙伴选择问题的建议 17

5.1优化完善公司的评价指标选择 17

5.2建立信任机制 17

5.3维护和开发供应链战略合作伙伴关系。 18

5.4建立有效的信息沟通机制，实现信息共享。 18

第6章 结论 20

参考文献 21

致  谢 22