目 录
摘要………………………………………………………………………………………1
一、我国企业销售费用管理的概况……………………………………………………1
（一）销售费用的概念………………………………………………………………1
（二）销售费用对企业的作用………………………………………………………1
二、我国企业销售费用实施现状及其分析……………………………………………1
（一）我国企业销售费用的实施现状………………………………………………1
（二）分析我国企业销售费用管理存在的问题及其影响…………………………1
（三）控制我国销售费用的必要性…………………………………………………2
三、解决或改进我国销售费用管理存在问题的对策和措施…………………………3
（一）我国企业内部管理角度………………………………………………………3
（二）具体分析控制我国销售费用各项目的措施…………………………………3
结束语……………………………………………………………………………………5
参考文献 ………………………………………………………………………………5
我国企业销售费用管理研究——以宁波森豪建材有限公司为例
[摘要]：销售费用能维持销售体系的正常运转，保证产品销售渠道的畅通，提高企业产品的市场占有率，更能预测市场行情以及本企业的产品销售情况，以便于决策者根据市场供求关系来调整企业的经营策略，使企业在竞争中处于有利地位。本文通过分析宁波森豪建材有限公司销售费用管理的情况，存在的问题及原因，对改进和完善我国销售费用管理的对策和措施进行了探讨。
[关键词]：销售费用 管理 问题 原因 对策
