应对企业应收账款管理问题的方法

摘    要

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货人或接受劳务人收取的款项，是企业因赊销所形成的债权。应收账款形成的主要原因是销货企业为了减少存货，扩大销售，提高商品的市场占有率而同意给予客户的一定付款期优惠。可见，应收账款实质上是销货企业给予购货人的一种商业信用。然而，应收账款毕竟是建立在商业信用的基础上，在市场经济的条件下，由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化，应收账款可能出现坏账，导致企业资金周转困难，甚至丧失持续经营的能力，因此现代企业越来越需要重视，也不得不重视应收账款的风险管理。

本文共分四部分论述，首先从应收账款管理概述出发，阐述了应收账款管理的含义、内容、目的以及意义，同时又对应收账款产生的原因和其对企业的影响加以分析。文中又分析了企业目前应收账款的现状及存在的问题。本部分从三个方面来说明企业应收账款存在的问题：应收账款净额居高不下、企业防范意识淡薄和企业应收账款管理困难、失当。第三部分，本文又对应收账款存在的问题分析了其原因。这一部分从四个部分来阐述：内部控制存在缺陷、运用法律手段解决债务纠纷的意识、缺乏合法有效的对账依据不强和存在管理不善的逾期应收账款。第四部分，本文对企业应收账款存在的问题提出了一些有效措施：如，提高产品竞争力、做好资信调查，制定合理信用政策、加强应收账款内部控制，也提出了新的应对措施———保理业务。保理业务是企业的新型业务，但在国内应用并不广泛，企业对其认识并不深刻，但本人认为保理业务是企业保护其应收账款产生坏账、呆账等不良影响的非常保险的一个有效方法。

关键词：应收账款；应收账款管理；内部控制；保理业务

 

目            录

一、应收账款管理概述 3

（一）应收账款的含义 3

（二）应收账款对企业的影响 3

1. 影响企业的现金流入 3

2.影响企业的经营成果 4

3.加速企业的现金流出 4

4.影响企业的营业周期 4

(三)应收账款管理的目的及内容 4

（四）应收账款管理的意义 4

二、应收账款管理的现状及存在的问题 5

（一）应收账款净额居高不下 5

（二）企业防范意识淡薄 5

（三）企业应收账款管理困难的原因 5

1.责任分工不明确 5

2.企业未对应收账款进行信用风险管理 5

三、对企业应收账款管理存在问题的原因分析 6

（一）内部控制存在缺陷 6

1.基础工作不健全 6

2．考核制度不合理，约束机制不健全 6

（二）法律意识不强 6

（三）存在管理不善的逾期应收账款 6

四、企业应收账款管理的应对措施 7

（一）提高产品竞争力 7

（二）做好客户资信调查，制定合理的信用政策 7

1、设置独立的资信管理部门 7

2对客户资信进行调查，做出正确的赊销决策 7

（三）加强对应收账款的控制 8

1、事前控制 8

2、事中控制 8

3．事后控制 9

四、新的应对措施——保理业务 9

（一）保理业务的内涵 9

（二）保理业务操作方式 9

（三）保理业务在应收账款管理中的优势 10

（四）保理业务所需要注意的一些弊端 10

参  考  文  献 10