收藏到会员中心

文档题目:

浅谈洋洋精密工业有限公司的应收账款管理

浅谈洋洋精密工业有限公司的应收账款管理
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-28 17:31:23
文档分类: 会计
浏览次数: 76
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 浅谈洋洋精密工业有限公司的应收账款管理 (需要:35 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数:
文档字数:5841
目    录
应收账款管理对企业的意义 1
应收账款的概念 1
应收账款形成的原因 1
应收账款的作用 2
应收账款管理方面存在的主要问题 3
缺乏风险意识 3
增加经营成本,削弱短期偿债能力 3
应收账款的账龄越来越长,增加坏账风险 3
应收账款管理措施 3
制定合理的信用政策 4
加强应收账款监督及追踪 5
完善内控体系 6
建立法律保护体系 7
参考文献: 8

内容摘要
应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务。公司采用赊销,虽能给公司带来以上好处,但也要付出一定代价,给公司带来风险。如客户拖欠货款,应收账款收回难度越来越大,甚至收不回。这样就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。由此可见,合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的治理工作,应引起各级领导的高度重视。经营部门应树立全新的营销观念,加强客户信用治理,明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督,确保内部控制制度的有效实施。使企业应收账款的风险降低到最低程度。


关键词:应收账款  意义  主要问题  措施

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇当前资产评估期待解决的问题 下一篇浅谈洋洋精密工业有限公司的应收..

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载