关于天明机械集团有限公司的成本控制实践报告

摘    要

现代经济社会的成本控制理论已经有100多年的发展历史，至今还有很多的学者和企业家仍在积极不断地探索。与此同时，现行的成本控制体系，在随着企业逐步的发展过程中，将无法满足企业的发展需求，对成本控制提出了新的要求。

本文分析了江苏天明机械集团有限公司的生产情况和成本控制现状，并就目前公司在成本控制方面存在的问题提出笔者的观点。因为这是一家机械制造型企业，本文就目前该公司在成本控制方面的主要问题（原材料控制、人工成本控制、期间费用控制等），提出了改进意见。

针对存在的问题，设计符合该公司德新方案。逐步树立战略成本意识观念、科技驱动型成本管理观念和人本特色的成本管理观念，提高管理水平，降低企业成本，使得企业的产品具有更强的市场竞争力，进而更有利于企业的长远发展。

关键词：成本控制  成本控制对象  原材成本料控制  成本控制措施 

目            录

一、绪论 1

（一）选题的背景 1

（二）写作的目的及意义 1

二、江苏天明机械集团有限公司概况及成本控制的优势 2

（一）公司概况………… 2

（二）公司成本控制的优势………… 2

三、江苏天明机械集团有限公司成本控制存在的问题 3

（一）原材料控制方面 4

（二）人工成本控制方面 5

（三）燃料及动力费控制方面 5

（四）制造费用控制方面 5

（五）管理控制方面 5

四、江苏天明机械集团有限公司成本控制存的优化设计 6

（一）原材料的控制 6

（二）人工成本的控制 7

（三）燃料及动力费的控制 7

（四）制造费用的控制 8

（五）管理的控制 8

结论 9

参考文献 10