浅谈普雷美容器材有限公司的产品成本控制

目   录

一、企业情况介绍 - 3 -

（一）行业背景 - 3 -

（二）企业概况 - 4 -

（三）企业组织结构 - 4 -

（四）企业产品成本情况 - 4 -

二、产品成本控制 - 6 -

（一）产品成本控制的概念 - 6 -

（二）产品成本控制的意义 - 6 -

（三）成本控制的构成 - 6 -

三、企业产品成本控制的问题分析 - 8 -

（一）企业成本控制理念落后 - 8 -

（二）企业成本控制方法落后 - 8 -

（三）企业成本控制体系不完善 - 9 -

四、企业产品成本控制的对策探究 - 9 -

（一）做好市场规划，合理制定价格 - 9 -

（二）引进先进的成本控制理念 - 10 -

（三）采用科学的成本控制方法 - 10 -

（四）完善成本控制体系 - 11 -

参考文献 - 12 -

内容摘要

随着我国经济的飞速发展，企业面临的竞争越来越激烈，如何做好企业的产品成本控制，成为提高企业竞争力的关键。中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的力量，但是由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差、生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，很多中小企业都面临着生存的危机。因此，越来越多的企业开始重视成本控制。在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的力量，提高企业竞争力、增加企业利润、持续保持满意的成本水平，成为他们亟需解决的重要课题。引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系，是一条重要可行的途径。本文通过实例对企业产品成本控制中存在的问题进行分析，探究企业产品成本控制的对策。

关键词：中小企业 产品成本控制 问题 对策