目 录
一、应收账款的概念及管理内容……………………………………………… 1
二、应收账款管理中存在的问题……………………………………………… 1
（一）企业内部信用管理制度存在问题……………………………………2
（二）应收账款管理责任所存在的问题……………………………………2
（三）忽视对销售合同的内容进行审查所形成的应收账款问题…………2
（四）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款………………………2
（五）应收账款催收方法不当所存在的问题………………………………3
（六）应收账款管理者法律基础薄弱、法制观念淡薄所存在的问题……3
三、应收账款管理不善的危害………………………………………………… 4
（一）产生应收账款成本……………………………………………………4
（二）虚增企业资产…………………………………………………………4
（三）虚增企业利润…………………………………………………………4
（四）造成企业短期清偿能力不足…………………………………………4
（五）占用企业的生产经营资金，降低资金的周转速度…………………5
（六）造成客户对生产厂家的制约…………………………………………5
四、完善应收账款管理工作的对策 ………………………………………………… 5
（一）设立独立的信用管理部门……………………………………………5
（二）完善销售业务内部分工，明确岗位职责，责任落到实位…………6
（三）加强合同管理，规范经营行为………………………………………6
（四）强化应收账款日常管理………………………………………………6
（五）实行货款回笼业绩考核和责任追究制………………………………7
（六）增强经营者的法律保护意识…………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………… 9
内容摘要
伴随着市场经济深入发展，在市场竞争日益激烈的形势下，企业为了抢先占领市场，扩大销售，越来越多的采用赊销等市场策略，增加销售收入，致使形成应收账款，直接影响企业的现金流入，使企业遭受致大的损失，造成企业资金周转不过来，严重地使企业经营因此陷入困境，成为经济运行中的一大顽疾，甚至造成资不抵债，引发财务危机。因此如何处理好应收账款的管理成为现代企业财务管理的重要内容之一。通过介绍应收账款过程中面临的问题，然后有针对性地提出解决对策和措施，完善应收账款管理对策。针对应收账款在赊销业务中的每一环节，健全应收账款的内部控制制度。努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序。
【关键词】应收账款 管理 信用对策
