目 录
某制衣厂加强成本控制的重要性……………………………………………1
人民币升值，出口企业的利润缩减……………………………………1
通货膨胀日益严重，各项成本大幅攀升………………………………2
某制衣厂生产成本控制的现状及存在问题…………………………………2
原材料成本控制现状及存在问题………………………………………2
能源成本控制现状及存在问题…………………………………………3
人工成本控制现状及存在问题…………………………………………3
加强某制衣厂生产成本控制的对策…………………………………………3
加强原材料成本控制的对策……………………………………………3
加强能源成本控制的对策………………………………………………4
加强人工成本控制的对策………………………………………………5
结束语…………………………………………………………………………6
参考文献 ………………………………………………………………………………7
内容摘要
经济全球化的形势下，企业面临着日益激烈的市场竞争。面对诸多的竞争对手，企业只有通过降低和控制成本，才能够增加自身的竞争实力，以高质量低价格赢得更大的市场份额，从而增加收入，使企业的发展进入良性循环轨道，在市场竞争中立于不败之地。生产成本控制是企业成本管理中一项极其重要的工作，对生产成本的有效控制对企业的发展来说起着举足轻重的作用。
本文将成本会计理论与实际相结合，对某制衣厂生产成本控制所存在的现状及问题进行了分析。首先，分析了某制衣厂加强生产成本控制的重要性；其次，指出了生产成本控制的现状及存在问题；再次，结合某制衣厂生产成本控制的现状及存在问题，提出了一些相应的改善对策，通过这些相关分析，以期达到降低生产成本的目的；最后，对文章的内容进行了简要的概括和总结。
【关键词】 某制衣厂，生产成本，存在问题 对策
