企业财务风险管理探讨

摘    要

近年来，不少名声在外似乎如日中天的企业，却如昙花一现般迅速垮掉了，实践表明，忽视财务风险管理是其倒闭的主要原因。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，企业对财务风险认识不足，管理不到位，可能使企业遭受巨大的经济损失，甚至是破产倒闭。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展，有利于稳定企业财务活动，不断增强企业抵御风险的能力，实现企业财务目标。企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。

关键词：财务危机 ；财务风险 ；预警分析

目    录

摘    要 I

Abstract II

1财务风险管理——理论诠释 1

1.1财务风险管理的内涵 1

1.2财务风险管理的方法 1

1.3财务风险管理的内容 1

1.4财务风险的基本特征 2

1.4.1 客观性 2

1.4.2 全面性 2

1.4.3 不确定性 2

1.4.4 收益性或损失性 2

2企业财务风险的成因分析——以德隆危机为例 3

2.1公司治理结构不合理 3

2.2资本结构不合理是产生财务风险的重要原因 3

2.3企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务风险管理系统不能适应 4

2.4企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 4

2.5财务决策缺乏科学性导致决策失误 4

2.6企业内部关系混乱 5

3企业财务风险防范 5

3.1建立公司财务风险评估系统 5

3.1.1 利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控 5

3.1.2 编制现金流量预算 6

3.2建立财务预警分析指标体系 6

3.2.1 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 6

3.2.2 结合实际采取适当的风险策略 8

3.3建立有效的财务制度和信息披露制度 8

结    论 9

参 考 文 献 10

致    谢 11

引言