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| 文档题目： |
浅析战略成本管理 |
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| 上传会员： |
epcn001 |
| 提交日期： |
2013-07-27 18:43:00 |
| 文档分类： |
会计 |
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| 文档字数： |
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文档字数：8033 摘 要
现代企业面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和发展的空间，引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命，将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合，无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理的实际应用。 本文共分三个部分。第一部分阐述了战略成本管理的基本理论与方法。第二部分阐述了战略成本管理的具体分析程序。第三部分通过价值链等分析方法进行案例分析，探讨战略成本管理的具体应用。
关键词：战略成本 价值链 作业成本法
目 录 一、战略成本管理的涵义和特点 1 (一)战略成本管理的基本概述 1 (二)战略成本管理的特点 1 二、战略成本管理的分析 2 (一)价值链分析 2 (二)战略定位分析 2 (三)战略成本动因分析 3 (四)战略成本方法——作业成本法 4 三、上汽公司案例分析 4 (一)对上汽公司成本现状分析 4 (二)上汽公司战略成本管理的构建 4 结论 8 参考文献 10
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