目录
应收账款管理概念及意义…………………………………………………1
应收账款对工程施工企业的利与弊……………………………………… 1
强化企业市场竟争地位和实力，增加企业收益…………………… 1
延迟企业现金流入，造成企业资金困难…………………………… 1
给企业造成坏账损失………………………………………………… 1
工程施工企业应收账款形成及膨大的原因………………………………2
工程施工企业的市场竞争…………………………………………… 2
社会信誉度差，企业领导风险意识淡薄…………………………… 2
企业内部应收账款清理工作职责不清……………………………… 3
运用法律手段解决债务纠纷的意识不强…………………………… 3
工程施工企业应收账款的管理策略……………………………………… 3
制定合理的信用政策,加强承包合同管理和订立……………………3
对客户进行信用调查，评价客户信用等级，加强事前预防………4
制定严格的应收账款管理制度，加强应收账款的内部管理………4
参考文献………………………………………………………………………………7
内容摘要
应收账款是企业因对外销售产品、材料、提供劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业资产的重要组成部分，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。在市场经济条件下利用自身的商业信用，施舍劳务是不可避免的商业行为，通过先施舍劳务可使企业更多地承揽业务、扩大市场份额，是企业提高市场占有率的必要手段。但是近年来由于市场经济体制及工程管理和工程施工过程中的种种原因，造成应收账款迅速膨胀，逐年增加，致使企业资金周转困难，甚至连工资都难以正常发放。本文就某工程施工企业在应收账款管理问题中分析了应收账款形成的原因及利弊，提出了如何加强账务管理减少应收账款的途径。
关键词：应收账款 施工企业 问题及原因 管理策略
