目 录
一、成本管理对企业的重要性………………………………………………………1
（一）成本管理的概念………………………………………………………… 1
（二）成本管理的重要性……………………………………………………… 1
二、目前企业成本管理存在的问题与分析…………………………………………1
（一）企业对成本管理的认识不足…………………………………………… 1
（二）重生产，轻经营，成本管理内容不够全面…………………………… 1
（三）对成本的动态认识不足，缺乏市场观念……………………………… 1
（四）成本管理措施不够完善，不良利益动机驱动的导致成本信息失真… 2
（五）内部控制制度不够完善………………………………………………… 2
三、对当前企业在成本管理中的一些建议…………………………………………2
（一）强化成本意识，树立成本效益观念…………………………………… 2
（二）设立专门的成本管理机构……………………………………………… 3
（三）扩大成本管理范围，建立需求拉动型成本管理“价值链”模式…… 3
（四）完善成本管理方法……………………………………………………… 3
（五）健全成本考核制度，完善成本管理制度……………………………… 4
四、结论………………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5
内容摘要
目前我国现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要的内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何在满足消费者需求的前提下最大限度的降低成本，以实现企业持久的经济效益，成为现代企业要思考的重要问题。本文就某企业在成本管理中的一些问题进行了分析，并提出了一些建议。
【关键词】企业、成本、成本管理、经济效益
