关于捷信达公司资金管理存在问题的探讨

目 录

一、捷信达公司的概况1

（一）所有权集中于老板个人1

（二）经营规模较小，经济业务比较简单·1

（三）管理人员少，组织结构简单·1

二、捷信达公司资金管理存在问题的原因分析1

（一）流动资金紧缺2

（二）资金使用效益差4

三、加强捷信达公司资金管理的对策4

（一）加强对流动资金的理5

（二）提高资金使用效益6

参考文献·8

内容摘要

资金管理在企业经营活动中处于重要地位，对企业利润目标的实现会产生重大影响，因此应加强对资金的分析。如何管好用活资金是关系到企业生存发展的大事。说起来简单,运作起来复杂,因为它涉及到方方面面,特别是在当前资金供需矛盾十分突出的情况下,管好用活资金是企业需要解决的一个重要难题。本文就捷信达公司在资金管理中的问题作出了分析，并提出了几点建议，进一步说明应结合企业自身的经营特点，遵循一定原则，只有这样，企业才能更加充满活力。

【关键词】捷信达公司  资金管理  监控