浅谈企业存货管理

目   录

一、企业存货管理存在的问题 1

（一）存货管理制度不够完善 1

（二）存货管理未能实现电算化 2

（三）存货的核算计量方面不够准确 2

（四）存货的积压形成的直接损失 2

（五）未能充分利用第三方的物流管理 3

二、加强企业存货管理的对策 3

（一）建立科学高效的存货管理制度 3

（二）完善内部控制，确保其行之有效 3

（三）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统 4

（四）存货的规划 5

（五）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流 5

参考文献 7

内容摘要

本文首先描述了存货管理对公司库存控制的重要性。存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多企业甚至上市公司在存活管理方面仍然存在许多问题。应该从管理制度、内部控制、信息系统的利用、第三方物流的利用等方面加强企业的存货管理。　　

【关键词】企业  存货  管理制度