目 录
一、中小型私有企业成本控制的意义……………………………………………1
二、中小型私有企业成本控制的现状……………………………………………1
三、日常核算工作及成本数据资料的取得………………………………………3
（一）日常成本数据的归集……………………………………………………3
（二）月底………………………………………………………………………3
四、解决成本控制的对策…………………………………………………………3
（一）、增强成本意识，强化全员管理 ………………………………………………3
（二）、加强工资薪酬的控制管理 …………………………………………………5
（三）、加强期间费用管理，控制不合理支出 ………………………………………5
（四）、加强人力资源管理 ……………………………………………………6
十一、结束语 ………………………………………………………………………6
参考文献 …………………………………………………………………………8
内容摘要
目前，我国中小型私有企业普遍存在会计核算弱化、会计人员业务素质不高、会计电算化水平不高、成本管理及核算不够重视，从而导致中小型私有企业会计信息失真、生产成本居高不下、会计管理职能不能很好地发挥、会计核算过程存在风险等状况企业要想在竞争中取胜,必须降低成本,做好成本控制,着力提高利润水平.针对一些中小型私立有企业成本控制及管理进行分析、整理。现分述如下:
【关键词】成本控制.竟争力.管理
