浅谈某装饰公司的会计内部控制

目录

该公司具有以下特点·1

企业规模小，资金周转慢·1

组织机构简单，人员十分有限·1

管理水平不高·2

公司目前存在的内部控制问题分析·2

对内控制度认识有片面性·3

内部控制行为主体素质较低·4

内部控制制度不健全·4

缺乏有效的监督机制·5

对公司内部控制问题的几点建议·6

实现账、钱、物分管6

实行责任追究制度，人人参与财务管理·6

建立建全内控体系·7

重视存货管理，实行实物控制·7

参考文献8

内容摘要

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采取的一种控制机制。本文就某装饰公司在会计内部控制管理中的问题作出了分析，并提出了几点建议，进一步说明应结合企业经营特点，遵循一定原则，建立健全企业的会计内部控制。从而更有利于企业的管理和控制，使会计人员自觉遵守内部控制制度，确保经营管理活动合法而有效。

关键词：装饰公司，内部控制，加强管理