关于B公司产品成本控制问题的调查报告

摘    要

随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临的经营环境也不断发生着巨大的变化，市场竞争更趋激烈。企业产品成本不仅成为影响企业利润高低的重要因素，而且成为影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题，实施产品成本控制是企业制定和实施发展战略的基础。文章对B公司进行调查，对其产品成本控制存在的问题进行分析，提出其产品成本控制的策略。

关键词：成本控制；产品成本；B公司

目            录

一、B公司基本情况 1

二、B产品公司成本控制中存在的问题 1

（一）产品成本控制责任制不完善 1

（二）缺乏产品成本控制压力和动力 2

（三）现行成本控制标准不适应市场经济需要 2

（四）忽视对采购成本控制 3

三、公司产品成本控制所面临的问题的成因分析 4

（一）公司对产品成本控制重要性认识不足 4

（二）缺少产品成本控制的独立管理部门 4

（三）公司缺少产品成本控制管理制度 4

四、B公司产品成本控制措施 5

（一）采购成本控制 5

（二）生产运作过程成本控制 6

（三）销售、服务成本控制 7

（四）产品开发阶段成本控制 7

参考文献 9