目 录
一、汽车销售行业成本控制的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
（一）汽车整车销售成本的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
（二）影响成本控制的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（三）汽车成本控制的误区．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、汽车销售行业成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（一）整车销售成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
（二）售后维修成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（三）管理成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、加强汽车销售行业成本控制的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（一）走出销售成本控制的误区．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
（二）转变售后成本控制观念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（三）加强预算管理提高成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（四）更新营销成本管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容摘要
随着中国汽车市场如火如荼的发展，中国汽车业将走入结构调整时期，汽车产业将实现产业整合和重新布局，整个产业将平稳发展，价格和利润率都将保持稳定，汽车产业价值链的分布将逐渐转向产品质量和售后服务上。汽车销售行业一般包括汽车销售与售后维修，目前的汽车销售维修市场逐渐成熟、饱和，汽车售价、汽配价格趋于透明化，利润越来越微薄，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强成本管理。成本管理的关键在于成本控制。成本控制是成本管理的一部分，致力于满足成本要求。成本控制必须遵循预先控制和过程方法的原则。本文针对这些问题展开分析，提出要转变售后成本控制观念、加强预算管理、更新营销成本等对策，实现成本控制。
关键字：汽车销售，成本控制，问题，对策
