关于珠海创视电子有限公司产品存货管理的探讨

目    录

一、存货管理在企业中的重要性·1

二、该企业及其存货的基本情况1

三、该企业存货管理存在的问题及原因2 

（一）存货的收入、发出、结存缺乏真实记录2

（二）内部控制制度不健全2

（三）非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量·2

（四）管理不到位2

（五）存货管理实现电算化管理的程度不高2

四、完善该企业存货管理的途径·3

（一）严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符·3

（二）存货管理的一般方法 ·3

（三） 完善公司的内部控制体系4

（四） 加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本·5

（五） 充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理5

参考文献6

内容摘要

改革开放以来我国经济迅速发展，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。它在促进市场竞争、增加就业机会、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以珠海创视电子有限公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。 

[关键词] 企业存货；存货管理；资金周转