浅谈企业的成本管理

浅谈企业的成本管理

内容摘要

随着经济全球化和经济一体化过程的加快，企业面临的市场竞争日益激烈，能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键所在。企业的竞争优势来源于两个方面：一是以低成本经营而获得高利润的能力；二是企业能够使自己在顾客眼里形成与竞争者差异化的能力，即价值优势。本文首先分析了企业成本管理的过程，以及影响企业成本管理的内部和外部因素，并在此基础上以米勒公司为例，对米勒公司的成本管理系统的优化提出了若干建议和对策，这将有利于提高企业的管理水平，促进企业在市场中的竞争。

 关键词：企业     成本管理     米勒公司

目录  

一、企业成本管理的重要性 3

（一）成本管理是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障 3

（二）加强成本管理是企业增加盈利的根本途径 3

（三）成本管理体现了企业内部管理的本质特征 3

（四）加强成本管理是控制各种劳动耗费的手段 3

二、企业成本管理出现的问题 4

（一）管理观念手段还不够成熟，成本管理体制尚不完善 4

（二）企业的成本管理驱动因素分析欠缺 4

（三）企业的成本管理程序不系统 5

（四）企业的成本控制不是很到位，不能对成本进行有效的管理 5

三、企业成本管理解决措施的建议 6

（一）企业需要树立成本管理战略观 6

（二）企业要做到与时俱进 6

（三）企业要进一步加强对生产经营过程中的“价值链”的管理 7

四、结语 7

五、参考文献 8