强化国有企业内控建设——积极防化经营风险

摘    要

在经济全球化、信息化程度不断加深的时代背景下，资本、技术、人才和商品的流通日益加快，关系也日趋复杂。企业不得不面临涉及范围更广、彼此之间的关系更加复杂的风险。这要求企业要有忧患意识，建立内部控制体系，实施风险管理机制。本文从内部控制环境着手，分析企业内控现状及存在的缺陷，并就建立风险管理机制，贯彻落实内控体系建设目标阐述自己的认识和意见。鉴于我国企业风险管理方面还处于起步阶段，内部控制体系还存在诸多不完善的地方。对此，作者结合本企业实际情况，提出：规范企业内部环境，实施关键控制测试是防化经营风险，实现企业内部控制目标的基础。                                  

关键词：国有企业  内部控制  内部管理

                                  

目录

一、国有企业实施内部控制的必要性 1

（一）实施内部控制的目的 1

（二）实施内部控制的意义 1

（三）实施内部控制的范围 1

二、国有企业内部控制的现状及缺陷 2

（一）内部控制制度不健全 2

（二）内部控制执行力不高 2

（三）内部控制管理和维护不到位 3

三、实现企业内部控制目标的策略 3

（一）明确内部控制目标 3

（二）规范内部控制环境 3

（三）实施关键控制测试 4

四、内部控制体系建设的完善与发展 4

（一）不断健全内部控制体系 5

（二）实施内部控制持续监督 5

参考文献 6