目 录
一、成本控制的基本含义……………………………………………………………1
二、成本控制目标……………………………………………………………………2
（一）降低成本………………………………………………………………………2
（二）配合企业取得最大限度利润…………………………………………………2
三、企业成本控制存在的问题………………………………………………………2
（一）成本观念模糊…………………………………………………………………2
（二）管理人员素质不高，管理组织薄弱…………………………………………2
（三）成本管理制度存在缺陷………………………………………………………3
四、成本控制管理的对策及措施……………………………………………………3
（一）树立企业成本控制新观念……………………………………………………3
（二）增强全员参与成本控制意识…………………………………………………4
（三）建立建全管理制度与考核控制………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………… 5
摘 要
随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要在激烈的市场竟争中站稳脚跟，重要的就是加强对成本的控制和管理，寻求更完善的成本控制方法，努力降底产品成本赢得成本优势。成本控制方法最重要的是要建立完善的成本控制体系，事前、事中控制产品成本，使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。
关键词：企业；成本控制；问题；对策
