目 录
一、应收帐款形成的原因……………………………………………………………1
（一）商业竞争……………………………………………………………………1
（二）企业还未建立完善的信用管理制度………………………………………1
二、应收帐款对企业的影响一一双刃性……………………………………………1
（一）有利方面……………………………………………………………………1
（二）不利方面……………………………………………………………………1
三、应收帐款防范机制的建立………………………………………………………2
（一）建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理……………………………2
（二）建立客户动态资源管理系统………………………………………………4
（三）建立应收帐款的监控体系…………………………………………………4
（四）发挥内部审计的监督作用…………………………………………………5
四、加强应收帐款的日常管理………………………………………………………5
（一）实施应收帐款的追踪分析…………………………………………………5
（二）认真对待应收帐款的帐龄…………………………………………………6
（三）不断完善收帐政策…………………………………………………………6
（四）建立应收帐款坏帐准备制度………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………8
内容摘要
应收收款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，应收帐款产生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，加速商品和营运资金的流转，保持甚至扩大已形成的商品销售渠道，提高经济效益，是企业营销策略的重要组成部分。但是，如果企业应收帐款无限制的大量增加，累积过大，无法及时收回，就有产生坏帐损失的可能，这样必然给企业造成经济损失，直接影响企业的销售和营运资金的周转，甚至影响企业的生存和发展。特别是现在，在目前拖欠企业帐款者越来越多，帐款回收的难度也越大的信用环境恶劣的情况下，因此，企业必须加强应收帐款的管理。本文先从分析应收收款的形成的原因入手，接着阐释了应收收款对企业影响的双刃性以及应收帐款防范机制的建立，进而提出了一些如何加强企业应收账款的日常管理提出了相关的建议，最终形成本文的结论。
关键词：应收帐款、双刃性、日常管理
