目录
摘要…………………………………………………………………………………………3
第一章、理论概述…………………………………………………………………………4
（一）股权激励的定义及内涵……………………………………………………………4
（二）股权激励的背景及意义……………………………………………………………4
第二章、股权激励在中国企业管理层的运用……………………………………………5
（一）股权激励的原理……………………………………………………………………5
（二）股权激励的类型……………………………………………………………………5
1、类型的划分 ……………………………………………………………………………5
2、不同类型股权激励的价值分析 ………………………………………………………6
（三）股权激励设计和实践………………………………………………………………7
1、股权激励设计和实践 …………………………………………………………………7
2、目前中国采用的主要股权激励方式及特点 …………………………………………8
第三章、中国上市公司股权激励问题 …………………………………………………9
（一）我国上市公司股权激励实施状况及分析…………………………………………9
（二）我国上市公司股权激励实施中存在的问题………………………………………10
（三）完善我国股权激励机制的建议……………………………………………………10
第四章、结论………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………………11
中国企业管理层股权激励问题探析
[摘 要]股权激励作为一种长期激励模式，可以弥补短期激励的局限，扭转经营者的短期行为倾向，保留优秀、核心的员工及业务骨干，增强公司竞争力，在实践过程中广为推崇。是否能是使股权激励制度达到想象的目标，其设计的方案也变的尤为重要。在股权激励的实施过程中，除了环境因素，实施的力度之外，还要注意稳定性与灵活性有机结合，并不乏创新意识等。股权激励在经验积累的过程中，其方案会有更强的实施效果。
[关键词] 股权激励 管理制度 上市公司
