论财务管理在企业管理中的地位和作用
[摘 要] 随着我国经济的迅速发展，企业的经营策略、管理模式和运行机制都发生了深刻的变化。集团化企业越来越多，对内部管理的要求也越来越高。企业要获得持续稳定的发展，必须建立现代化的企业管理模式，而财务管理能协调各生产要素之间的组合，对企业管理起着至关重要的作用。因此，建立以财务管理为中心的运行机制，是适应现代企业管理要求，符合社会主义市场经济发展的客观规律。
[关键词] 财务管理 企业管理 财务模型
目录
一、财务管理的基本概念 2
二、财务管理在企业管理中的地位 2
1、财务管理是企业管理活动的基础，是企业内部管理的中枢。 2
（1）财务管理的特点决定了它处于企业管理的中心环节。 2
（2）财务管理为中心是企业以盈利为目标的需要。 3
2、财务管理在提高企业增值能力和支付能力中起着主导作用。 3
（1）直接性 3
（2）一致性 3
三、财务管理在企业中的作用 4
1、有利于降低产品成本，增加企业利润。 4
2、有利于企业合理分配资金，健全资金管理体系。 4
3、有利于为企业管理提供有效的信息。 4
4、有利于健全企业内部机制，提高企业整体管理水平。 5
四、如何做好财务管理 5
1、建立健全以财务管理为核心的管理体系。 5
2、建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，保证财务数据的准确性和有效性。 6
3、建立合理有效的财务模型，为经营决策提供支持。 6
4、平衡成本和收入之间的关系，合理控制成本。 7
5、加强内控管理，保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。 8
参考文献： 9
