珠三角中小企业财务管理问题及对策探讨

目  录

摘  要 II

引  言 1

一、珠三角中小企业发展状况概述 2

（一）珠三角概述 2

（二）珠三角中小企业发展概况 2

二、珠三解中小企业财务管理中存在的问题 4

（一）“家族化”管理模式，缺乏现代管理制度 4

（二）财务成本监控水平低，财务管理制度不完善 4

（三）财务融资面临诸多困难，抗风险能力低 5

（四）财务管理中信息化程度低，人员素质与管理效率低下 6

（五）企业财务控制薄弱，企业信用评价不高 7

1.权责不明导致内部财务制度不完善 7

2.企业内部控制制度不健全 7

3.管理与资金等因素对企业信用的影响 7

三、珠三角中小企业改善财务管理的对策 9

（一）建设职业经理队伍,提高企业管理水平 9

（二）强化财务管理意识，提高财务人员素质， 9

（三）建立健全内部控制体系，完善内部财务管理制度 10

（四）加强筹集资金的能力，提高财务管理信息化水平 11

结    论 13

主要参考文献 14

摘  要

自改革开放以来，珠三角地区引领我国经济的发展，在广东市场经济建设进程中，中小企业一直以来发挥着重要的作用，是我国外向型经济发展的主力军。财务管理在企业经营中占据着重要地位，尤其是对于中小企业而言，在当前严峻的国内外经济环境下，对珠三角地区中小企业的财务管理进行引导、规范与加强，将有着举足轻重的意义。2008年以来，珠三角地区有上万家企业倒闭破产或外迁，仅东莞就有近5000企业关闭、上千企业外迁，造成珠三角中小企业如此脆弱的一个重要原因，就是中小企业一直以来缺乏科学有效的财务管理制度，缺乏专业的财务管理人员，导致企业生产经营成本难以降低，以至于市场竞争力不高。

中小企业占珠三角企业总数的99%以上，在广东经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分。由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着诸多问题。

本文基于发展市场经济的角度，探讨珠三角企业如何吸取危机教训，加强财务制度建设与财务成本管理，以增强中小企业的市场竞争力，对中小企业在新的发展时期参与市场竞争具有一定的现实意义。同时通过对珠三角企业财务管理相关基本问题的阐述，分析了中小企业的财务管理状况，并就中小企业财务管理中存在的问题，提出改进与完善的若干对策。