企业应收账款利弊分析及规范管理

摘    要

随着市场经济的发展，竞争越演越烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。因此对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。

关于对佛山佳信电星调查情况，企业基础工作不健全、约束机制不健全。企业在对客户的信用状况还没有充分调查了解情况，为了扩大市场份额，提高竞争能力，增加销售收入，就一味地增加赊销额，致使许多赊销款项无法及时收回，企业的应收账款规模也就越来越大，从而增加经营的风险。售后的管理制度不够收款责任不够明确。客户信息掌握不灵，缺乏必要的应对措施。催收应收账款的方法和程序不当，催收费用大量增加。

本报告对佳信公司目前应收账款管理工作的调查，对该企业的应收账款管理工作存在的问题作了剖析，在分析应收账款的利弊的基础上，提出该企业应收账款管理工作的相应措施。

关键词：应收账款 信用 风险管理

目    录

一、前言 - 3 -

二、应收账款管理中存在的问题 - 3 -

    （一）企业内部管理制度不健全 - 3 -

三、 应收账款对企业的影响分析 - 5 -

    （一）积极影响 - 5 -

    （二）消极影响 - 5 -

四、应收账款管理工作的改进建议 - 7 -

    （一）实行严格应收账款责任管理制度 - 7 -

    （二）建立客户信用管理体系 - 7 -

    （三）加强客户的资信程度调查 - 8 -

    （四）建立健全应收账款坏账准备制度 - 8 -

    （五）不断完善收账政策 - 9 -

五、 结束语 - 9 -

参考文献： - 11 -