摘 要
笔者作为一名从事职业教育财务工作者，经历了本单位在20年来职业教育的改革与发展中的起起伏伏，深刻的体验到加强职业教育成本管理是壮大职教学院自身，提高自身竞争实力重要环节。
我国自20世纪80年代中期以来，一直在推行职业教育成本补偿在内的教育投资体制改革，在规模扩大和单位成本增加所造成的财政压力面前，原来几乎完全免费的职业教育系统使政府财政不堪重负，而在经费来源渠道单一的情况下，财政拨款的不足又致使绝大多数职业院校处于经费严重短缺的窘境。在这种情况下，职业教育系统开始了多渠道筹集教育经费的探索，其中实行职业教育成本研究成为一个主要的努力方向。
本文首先介绍了职业教育成本管理的内涵，将其与传统成本管理进行对比，得出两者的联系和区别。然后介绍了职业教育在发展中面临的矛盾，在此基础上，对职业教育成本进行了全面分析，进而提出职业教育成本的控制内容及方法，最后提出树立战略性职教成本管理思想建议，从而促使职教院校在竞争中取得主动，最终实现预定的战略目标。
关键词： 职业教育 成本管理 分析 控制
目 录
一、职业教育成本管理的内涵 1
（一）社会直接成本 1
（二）个人直接成本 2
（三）社会间接成本 2
（四）个人间接成本 2
二、职业教育在发展中面临的矛盾 2
（一）在职业教育的地位上， “高位”与 “低位”之间的矛盾 2
（二）在职业教育的需求上，存在市场需求和个人求学取向上的矛盾 2
（三）在就业待遇上，其他学历证书与职业资格证书存在不对等的矛盾 3
（四）在经费的投入上，办学成本高与实际投入不足的矛盾 3
（五）在管理体制上，存在统筹协调与部门分割的矛盾 3
（六）在教育功能上，面临学历教育不断发展与职业教育培训被边缘化矛盾 3
（七）在培养模式上，存在产教结合与校企脱离的矛盾，多样化与单一化的矛盾 3
三、职业教育成本分析 4
四、职业教育成本控制 4
（一）设备购置费、折旧费的控制 4
（二）教职工费用总额的控制 5
（三）其他费用的控制 5
五、树立战略性职教成本管理思想 6
（一）传统成本管理存在的主要问题 6
（二）现代成本管理的立足点 6
参考文献 8
