浅谈企业的成本管理与控制----以清泉水厂为例

浅谈企业的成本管理与控制----以清泉水厂为例

[摘   要]：企业在经营活动中，消耗一定的经济资源，成本和企业的生存息息相关，要追求利润最大化又要合理降低成本，需要企业抉择，对成本管理与控制的研究具有现实指导意义。随着经济发展，通过对成本管理与控制的概念，内容、作用等的发展，进行现代与传统的的纵向比较，我们可以知道成本管理与控制的内涵丰富了。结合清泉水厂实际成本费用情况，进行横向比较，可以看出成本管理与控制对企业发展的重要性。在比较研究中，我们找出了企业成本管理与控制是企业提高经济效益的重要途径，合理控制成本，增强企业竞争力，实现企业效益最大化。

关键词：成本管理；成本控制；企业目标

目录

引言 2

一、成本管理与控制的意义 2

（一）成本管理与控制的概念 2

（二）成本管理与控制内容 3

（三）成本管理与控制的作用 4

二 清泉水厂成本费用分析 6

（一）企业基本概况： 6

（二）成本费用项目构成 6

三、清泉水厂成本管理中存在的问题及原因 11

（一）成本管理控制意识不强 11

（二）成本价格上升 12

（三）费用支出计划性不强 12

四、加强成本管理与控制的措施 12

（一）树立全员成本的意识 12

（二）树立“节约就是效益”的观念 13

（三）降低单耗，提高工作质量 13

（四）加强工艺纪律，强化工艺技术管理 13

（五）加强设备管理 14

五、结语 14

参考文献 14