目录
摘要................................................................1
引言................................................................1
一、企业集团财务控制的模式......................... .................1
集权型财务控制模式.............................................2
分权型财务控制模式.................................................2
(三) 混合型的财务控制模式................................................2
二、企业集团财务控制的意义................................................3
确保企业集团理财目标的实现......................................3
保障企业集团战略决策的顺利实施..................................3
（三）方便企业集团对各子公司进行业绩考核.............................3
三、我国企业集团财务控制存在的问题.....................................4
企业集团治理结构缺陷导致财务控制不力，所有权人缺位........4
财务控制体系不健全，财务监控机制不完善.....................4
财务控制模式选择不当，集权与分权两极化严重.................4
财务信息化水平低，财务信息虚假..............................4
四、企业集团财务控制的方法..............................................5
资金控制..........................................................5
人事控制..........................................................5
财务总监制.......................................................5
对经营者的监督与激励.............................................6
制度控制..........................................................6
财务及会计制度...................................................6
内部审计制度.....................................................7
预算控制..........................................................7
业绩评价..........................................................7
企业集团财务控制解决思路........................................8
（一）财务支配权力分散...................................................8
（二）企业控制能力下移...................................................8
（三）操纵会计信息严重...................................................8
（四）建立健全集团内部财务控制组织架构..................................9
（五）实行全面预算管理...................................................9
（六）设立资金结算中心...................................................9
（七）建立派驻财务总监制度...............................................9
（八）建立先进的子公司业绩考核制度.....................................10
（九）企业集团内部控制体系的健全.......................................10
总结.....................................................................12
参考文献................................................................13
摘要
企业集团在我国的社会经济中起着日益重要的作用。由于规模不断扩大，组织结构复杂，企业集团在内部管理上遇到了诸多困难，其中，企业集团财务控制问题，一直是困扰企业集团内部管理的一大难题。而然企业的兴衰成败，在很大程度上取决于集团的财务控制。因此，财务控制是企业集团生存和发展的基础，是企业集团财务管理的中心环节。而然我国目前有不少企业集团财务控制存在严重的问题。如企业集团治理结构不规范，财务控制体系不健全；财务监控机制不完善，财务控制集分权两极化，财务信息虚假等。本文将论述企业集团财务控制模式进行探讨，然后分析企业集团财务控制存在的问题，并分析成因，并针对财务控制问题提出解决思路，最后对企业集团财务控制系统从结构、制度等多个层面进行详尽的论述。
关键词：企业集团，财务控制，财务控制模式，财务控制问题
