论文摘要
一场金融危机，使更多的现代企业陷入财务危机，我们听到很多的词就是说“资金链断裂”。在很多年的基金与扩张后，是到反思与重构企业财务战略的时候了。企业是以盈利为目地的经济组织，而财务管理是企业管理的重要组成部分，在各项管理工作中具有核心地位，随着现代企业制度的建立，财务管理的观念不断创新，来适应这个以经济和社会发展为要求的社会，从而突出了现代企业财务管理的重要性，并且在一定时期，一定企业的财务目标与经济环境和企业目标叶有着紧密的联系，可以说，企业目标决定财务目标的选择，财务目标的确立实质是一中各利益主体博弈的平衡。
在多年的激进与扩张后，是时候到了反思和重新构造企业财务战略的时候了。如果我们不能通过自身的努力，对于过去的繁荣时期长时间运营、不对投资的轨道进行改善，就可能引发资金流向的困局，甚至使得资金链断裂而死亡。
而这些都是十分令人担忧的事情，财务管理的优劣直接会影响到企业的生存。根据最近中国经济的报告，2009年起的经济就已经开始恶化，许多主流经济学家已经降低了对于2009年经济的预测，这就意味着企业资金链吃紧的状况短时间是无法缓解的，我们需要打持久战。那么我们应该如何在全球都遭受经济危机的形势下面，慎重的对待企业财务管理的目标定位呢？，仔细的分析做出适合自己企业发展的选择呢？
为了自己的企业我们应该采取相应的措施，但是目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要针对当前我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。
关键词 现代企业， 财务管理， 目标定位
目录
一、引言…………………………………………………………………………4
二、我国现代企业财务管理现状分析 ……………………………………… 4
1、我国传统的企业财务管理的观念…………………………………… 5
2、我国企业的资本制度………………………………………………… 5
3、我国企业的外部筹资模式…………………………………………… 5
4、我国企业的收益分配政策…………………………………………… 6
5、我国企业财务管理的目标选择现状………………………………… 6
三、 探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用……………………… 7
1 、财务管理是企业最重要的管理………………………………………7
2 、财务管理在企业管理中的核心地位…………………………………7
3 、财务管理是其他各种管理都无法取代的……………………………8
4 、论述财务管理具有综合性的功能……………………………………8
四、企业财务管理目标概述……………………………………………………8
1、论述企业财务管理目标的含义及其特征…………………………… 8
2、影响财务管理目标实现的因素……………………………………… 9
五、比较几种代表性的财务目标观点…………………………………………10
1、利润最大化目标的优劣……………………………………………… 10
2、经济效益最大化目标的优劣………………………………………… 11
3、股东财富最大化目标的优劣………………………………………… 11
六、结论……………………………………………………………………… 12
七、参考文献………………………………………………………………… 13
