浅谈企业内部风险管控

摘要

目前，我国企业的风险管理意识不强、企业管理者当局对企业风险管理的重要性认识模糊、风险管理缺位的现象比较普遍。具体来讲，我国企业的风险管理存在经营体制和管理制度上的风险，成功的管理模式如果不能适应环境的变化，就会变成失效的模式。同时，我国企业风险管理意识不强、管理理论素质偏低。企业风险管理机制不健全、企业改革滞后。

对于建立健全风险管理长效机制，推动风险管理工作具有一定的意义。全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，增强前瞻性风险管控能力、风险反应能力。增进财务报表的可靠度和风险报告水平。实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

目录

中文摘要..............................................................- 1 - 

目录............................................................... - 2 - 

绪论............................................................... - 3 - 

第一章企业内部风险管控的概述....................................... - 4 - 

1.1企业内部风险管控的概念...................................... - 4 - 

1.2企业内部风险管控的内容...................................... - 4 - 

1.3企业内部风险管控的意义和目的................................ - 5 – 

1.4企业内部风险管控的目标、要素和措施......................... - 5 –

第二章建立企业内部风险管理体系........................................- 6 - 

2.1企业内部风险管理体系的构成................................... - 7 – 

2.2风险管理体系的建设........................................... - 7 –

第三章企业内部潜在风险缝隙--风险矩阵图......................... - 8 –

第四章企业风险评估与案例........................................... - 9 -

4.1企业风险评估的概述.......................................... - 9 - 

4.2风险管理的发展历史......................................... - 10 - 

4.3风险评估的目的.............................................. - 10 –

4.4风险评估的分类.............................................. - 10 –

4.5风险评估的方法与技巧........................................ - 10 –

4.6案例分析.................................................... - 11 –

参考文献