目录
引言------------------------------------------------------------------------------------------------2
一、企业文化与企业招聘匹配界定---------------------------------------------------------2
（一）企业文化---------------------------------------------------------------------------------2
企业人才招聘---------------------------------------------------------------------------2
二、企业文化与企业招聘相互匹配的影响------------------------------------------------2
（一）企业文化对企业招聘的影响---------------------------------------------------------3
1.招聘对象因企业文化差异而各有不同---------------------------------------------------3
2．招聘决策因企业文化差异而各具特色--------------------------------------------------3
企业招聘对企业文化的影响---------------------------------------------------------4
1 .招聘对企业文化的形成举足轻重---------------------------------------------------4
2 .招聘对企业文化持续发展的意义重大---------------------------------------------4
3.招聘对企业文化的扩散至关重要----------------------------------------------------5
三、企业文化与企业招聘的现状------------------------------------------------------------6
（一）招聘信息与企业文化不匹配---------------------------------------------------------6
招聘筛选标准与企业文化不符------------------------------------------------------6
招聘人员对企业文化不了解---------------------------------------------------------6
四、企业文化不同层次与企业招聘的匹配------------------------------------------------6
（一）确立以企业文化为导向的招聘原则------------------------------------------------7
在招聘选拔中渗透企业文化---------------------------------------------------------7
以企业文化为指导的人才录用------------------------------------------------------7
企业文化与员工融为一体------------------------------------------------------------8
参考文献------------------------------------------------------------------------------------------9
致谢
引言
企业间的竞争从某种意义来说是人才的竞争，招聘作为企业 选合适人才的重要手段已越来越引起企业管理部门高度重视。现从企业文化视角审视企业人才招聘，分析了两者之间的关系。在此基础上提出基于企业文化视角的人才招聘模式，并就实施这种新型招聘模式的原则进行了阐述。招聘是企业人力资源管理活动的第一步，也是关键的一步。招聘的成功与否是企业F一步如何培养人才、使用人才、留住人才的关键。招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。从招聘的定义中可以深刻体会到招聘的核心就是“合适”。 “合适”方面是要求员工的技能与岗位相匹配，另一方面是要求员工思想境界与本企业文化相匹配。然而我们常见的现象是，公司花费了大量的人力物力进行招聘获得的一名高素质的人才短期内就被解雇或向公司提出辞职，原因就在于招聘过程中过分注重应聘者的职业技能，却没有充分考虑到是否适合本公司的价值观和文化。因此，为了吸引和留住人才，现代企业的有效招聘不仅应以能力与岗位相匹配为原则，更要注重员工内在特征与企业文化的匹配，采用以企业文化为导向的新型招聘模式，帮助企业适应变化的内外部环境。目前国内大多数公司在招聘的各个环节增加企业文化匹配的重要步骤，并在招聘的最前段，宣传企业的文化，让2者相互结合，不断提升企业人才招聘的竞争力。
