企业预算管理研究

企业预算管理研究

【摘要】   在竞争日益激烈的当今社会，企业不仅受到同行的巨大挑战，同时还要面对外界环境施加的巨大压力，因此，现代企业只有不断的提高自身的盈利水平与能力，才能够求得生存与发展。但一个企业自身所拥有的资源与发展资金是有限的。所以对有限的资源和资金进行科学合理的规划，使之价值最大限度的发挥出来，把关系到企业目标利润的一切经济活动有机组织起来，充分调动影响利润目标的因素，发挥它们的积极作用，成为企业管理者的重要任务与使命。因此企业预算管理就成为企业业绩评估及管理控制的重要工具。但是，由于企业预算管理在我国还处在初步发展阶段，出现了诸如预算编制不科学、考核不当等问题。这些问题不利于逐步提高全面预算管理的水平，更不利于有关企业全面预算管理目标和任务的实现。因此，加快推进企业全面预算管理科学化、精细化和一体化建设步伐，成为了摆在我们面前的重要问题之一。

【关键词】    企业预算     预算管理     存在问题     完善建议

一、背景

预算管理已经成为现代化企业不可缺少的重要管理模式，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，在企业内部控制中日益发挥核心作用。可以说企业的每一位员工都应该懂得全面控制思想，作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具，为企业的发展提供高效科学化的方法。