企业预算管理分析

企业预算管理分析

[摘要]预算管理是企业内部掌握开支盈利情况的一种重要方法。推行企业的预算管理是我们国家大中型企业长期积累下来的一种成功经验，对企业掌握其经济状态、然后更好的合理调动和分配资源、把握着一切的机遇等具有非常重大意义。因为一些资源的的缺少造成企业间竞争变大而利润变小，投资者对企业的经营，必须顾及到生产的过程的点点滴滴，通过企业的预算管理来合理优化资源的协调和配置，实现业务、资金、信息、人力资源的流量的高效利用，达到提高经营目的。文章将从企业预算进行分析提出问题然后提出解决方案。[关键词]　企业预算   发展目标   未来预期   对策

     一、企业预算管理概述          

     1、企业预算管理的含义

企业预算是以计量形式反映出企业未来某一段时间的生产经营活动、投资的决策、资产运作活动等的各项指标的行动计划的数量预测。企业中的预算管理是针对企业未来实施的规划、控制为一体的系列管理活动的总称。企业的预算管理通过“权责分散,监督集中”促进企业里面的资源合理配置,实现企业的理想目标、从而提高企业生产中的生产效率，提高企业竞争力促使更快的发展规模。