中小企业财务管理目标研究

目录

绪论 1

一、企业财务管理目标概述 1

（一）企业利润最大化 1

（二）企业产值最大化 2

（三）企业财富最大化 2

（四）企业社会价值最大化 2

二、企业财务管理目标的特点 2

（一）可操作性 2

（二）层次性 2

（三）相对稳定性 2

三、目前中小企业财务管理目标的定位及存在问题 3

（一）目前中小企业的财务管理目标的定位 3

（二）中小企业财务管理目标在定位上的问题 3

四、实现企业财务管理目标的措施 3

（一）做好财务计划 3

（二）提高企业财务人员的综合素质 4

结论 4

参考文献 5

中小企业财务管理目标研究

绪论

企业财务管理目标是企业在管理方面积累了很多经验后，在外部环境或内部环境的变化下，企业管理各方面实现了质的飞跃，这种飞跃是量的积累，是事物不断前进的必然结果。企业财务管理的目标制定能不断推动企业的财务管理水平，促进企业的发展，增强企业发展的动力。企业财务管理的创新是企业内部各种竞争的结果，是竞争机制的升华。财务管理创新是在实践的基础之上，将财务管理与生产要素、生产技术、经营管理等条件结合起来而产生的一种比原有管理