目 录
一、中小企业财务危机的征兆和管理现状……………………………………1
（一）财务危机的概念和内涵剖析……………………………………………1
（二）我国中小企业财务危机的征兆及管理现状……………………………1
二、中小企业财务危机发生的成因……………………………………………1
（一）内部因素…………………………………………………………………1
1、公司资本结构不合理 ………………………………………………1
2、业务无法及时开展, 存货积压,收入来源断绝……………………1
3、缺乏高素质的管理人才 ……………………………………………1
4、缺乏财务管理意识，轻视财务管理的作用 ………………………1
5、作风奢侈，浪费资源 ………………………………………………2
（二）外部因素…………………………………………………………………2
1、经济问题，如宏观经济调整、经济增长周期性波动 ……………2
2、政治问题，国家宏观调控政策多倾斜大型企业 …………………2
3、社会问题，如社会诚信缺失，外围投资减少 ……………………2
三、中小企业财务危机的对策分析……………………………………………2
（一）加强危机教育，强化危机防范意识……………………………………2
（二）适度负债，优化财务结构………………………………………………3
1、要优化资本结构 ……………………………………………………3
2、要优化负债结构 ……………………………………………………3
3、要优化资产结构 ……………………………………………………3
（三）加强现金流管理，确保资金的流动性和安全性………………………3
（四）建立健全企业内部控制制度……………………………………………3
1、构建财务危机预警系统 ……………………………………………3
2、加强存货和现金的管理 ……………………………………………3
（五）提高财务管理人员的素质………………………………………………3
（六）树立企业、员工共同发展的信念………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
一、中小企业财务危机的征兆和管理现状
（一）财务危机的概念和内涵剖析
关于“财务危机”的概念，学术界有许多不同的定义，国内外不同学者之间也存在一定的分歧。本文将财务危机定义为“企业财务管理失败，导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括资金管理技术性失败到破产，以及介于两者之间的各种情况”。
