目 录
一、中小企业财务危机主要的表现……………………………………………2
（一）应收账款过多……………………………………………………………2
（二）流动资金短缺……………………………………………………………2
（三）存货占用额较大…………………………………………………………2
（四）筹资渠道过于狭窄………………………………………………………2
（五）融资困难…………………………………………………………………2
二、中小企业财务危机形成的成因……………………………………………2
（一）内部财务制度管理不健全………………………………………………2
（二）缺乏有效的财务预警系统………………………………………………3
（三）缺乏核心竞争力…………………………………………………………3
（四）缺乏可持续增长能力……………………………………………………3
（五）生产成本过高……………………………………………………………3
三、中小企业财务危机的防范措施和应对措施………………………………3
（一）注意企业内部财务管理的结构…………………………………………3
（二）重视企业的核心业务……………………………………………………3
（三）积极进行纳税筹划………………………………………………………4
（四）树立风险理财观念………………………………………………………4
（五）完善内部财务制度的管理………………………………………………4
（六）加强对应收账款的管理…………………………………………………4
（七）控制成本，节省开支……………………………………………………4
（八）小企业融资空间…………………………………………………………5
（九）流动资金的运用…………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、中小企业财务危机主要的表现
（一）应收账款过多
长久以来,应收账款一向都是企业财务管理的重点和难点。我国企业的应收账款状态一直不太乐观,企业之间互相拖欠,逾期应收账款居高不下,呆账和坏账比例每年都在逐步升高,企业资产质量严重恶化。一些企业因为大量应收账款不及时收回而陷入财务窘境,最终被迫重组或倒闭,追究原因大多是企业应收账款管理不善造成的。
