目 录
一、台州市农民专业合作社现状………………3
二、台州市农民专业合作社存在的问题…………………………………3
（一）单纯追求经济效益, 对财务管理工作的重要性认识不够……………3
（二）财务管理组织机构设置不健全，财务管理人员业务水平参差不齐………4
（三）资金运作流通性差………………………4
(四) 收益分配混乱，没有完善的监督机制………………………4
三、改善农民专业合作社财务管理的对策………………………5
加强宣传,增强财务管理意识,提高监管水平…………………………5.
加强财务管理制度建设和落实, 加强财会队伍的建设…………………5.
改善农村金融服务创新融资方法,扩大筹资渠道………………5
健全收益分配制度，完善监督体系………………………………………5
四、总结…………………………………………………………………………5
（参考文献………………………………………………………………………7
一 台州市农民专业合作社现状
我国农民专业合作社起源于上世纪80年代初，是一种新的组织形式， 2007 年我国颁发了《农民专业合作法》，其中指出农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上, 以其成员为主要服务对象，提供生产资料的购买、供应、种植、加工、养殖、销售、农业技术推广等服务，并且在同一年，也颁布了《农民专业合作社财务会计制度（试行）》，标志着政府对合作社的财务管理工作方面的
