我国应收账款管理探析

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我国应收账款管理探析

 摘要
    在市场经济体制下，商业竞争日渐激烈，企业的销售方式逐渐多样化，为了扩大销售，实现利润最大化，企业广泛采用赊销方式，导致应收账款增多。企业对应收账款的控制和管理，不仅决定了流动资金的周转率和最终的营业利润，而且影响到销售收入和市场占有率的提高。本文以应收账款的管理为研究对象，从应收账款的基本理论入手，分析了其在企业管理中存在的问题，并提出完善对策，使应收账款的管理更好的适应我国的经济发展。
 [关键词]  应收账款  信用  内部控制

Abstract
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目  录

一、我国应收账款发展概述 （1）
（一）应收账款的概念及特点 （1）
（二）应收账款产生的原因 （1）
（三）应收账款的功能 （2）
（四）应收账款的成本 （3）
二、应收账款的现状及形成原因 （3）
（一）我国应收账款管理现状 （3）
（二）应收账款形成的原因 （4）
 1.企业经营环境的影响 （4）
 2.内部控制制度不健全 （4）
 3.企业风险防范意识薄弱 （4）
 4.商业竞争 （5）
 5.销售和收款的时间差 （5）
三、应收账款管理存在的问题及成因分析 （6）
（一）缺乏健全的内部控制制度 （6）
（二）企业缺乏竞争意识，风险防范意识淡薄 （6）
（三）应收账款日常管理不规范 （7）
（四）没有设立专门负责应收账款管理的部门 （7）
（五）缺乏信用等级管理的意识，风险管控薄弱 （8）
四、完善企业应收账款管理的对策 （8）
 （一）建立健全应收账款的内部控制制度 （8）
 1.销售部门建立健全内部考核机制 （8）
 2.加强财务部门的管理与监督职能 （9）
 3.内部审计部门应加强监管力度 （9）
（二）增强企业自身竞争力，降低风险 （9）
 1.提高产品市场竞争力 （9）
 2.企业可以通过将应收账款转为应收票据来降低风险 （10）
（三）加强应收账款的日常管理，建立科学管理体系 （10）
 1.做好客户的资信调查 （10）
 2.制订合理的赊销方针和结算方式 （10）
 3.建立赊销审批制度 （11）
 4.加强财务监督管理 （11）
 5.进行应收账款保理 （12）
 6.建立和完善应收账款工作责任制度 （12）
（四）调整企业内部机构设置，增强考核机制，提高回款积极性 （13）
 1.加强企业内部的组织机构及职能的设置 （13）
 2.加强应收账款的清理工作 （13）
（五）加强信用等级的管理，降低信用风险 （14）
参考文献 （15）