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期间费用预算与控制

期间费用预算与控制
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2015-03-28 18:47:14
文档分类: 会计
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期间费用预算与控制
摘    要
期间费用是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本,而应计入当期损益的费用。期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它直接影响着企业的经营成果、财务状况、现金流量。当然对企业期间费用管理并不是一味的 “紧缩”,而是要通过进一步完善期间费用预算与控制的相关措施来努力降低各种费用开支、降低经营成本,积极应对严峻形势的挑战。本文通过对期间费用概念及特点的阐述,从期间费用的预算与控制有利于企业以经济效益为中心,提高企业的管理水平的重要意义入手,着重谈了期间费用预算与控制 工作在企业中存在的五个方面的问题,说明了这些问题给企业带来的危害并分析了问题产生的原因,从企业管理人员水平、配备的财务人员业务素质、期间费用预算与控制的内部制度、构塑自己的企业精神文化以及外部力量对企业期间费用管理的监管力度五个方面提出了解决问题的对策。
关键词:期间费用;预算;控制
Abstract 
...
Key Words:period expenses; budget;control;


目录
摘    要 I
Abstract III
绪    论 1
1  期间费用的概念 2
2  期间费用的分类 2
3  期间费用的特点 2
3.1  与产品生产的关系 2
3.2  与会计期间的关系 2
3.3  与会计报表的关系 3
4  期间费用预算与控制的重要意义 3
4.1  是加强费用管理的重要手段 3
4.2  有利于企业加速资金周转,提高资金利用率 3
4.3  有利于企业提高产品竞争力 4
4.4  促进企业形成有机的控制系统 4
4.5  推动企业制度不断完善 4
5  在对期间费用的预算与控制过程中存在的问题及产生的原因 4
5.1 期间费用预算与控制的过程中存在的问题 4
5.1.1  预算与控制制度不健全…………………………………………………….4
5.1.2  内部控制薄弱,缺乏监督机制,未能有效执行………………………….5
5.1.3  未能形成自己的企业精神文化…………………………………………….6
5.1.4  单位外部监督不力………………………………………………………….6
5.2 期间费用预算与控制的过程中问题产生的原因 7
5.2.1  私营企业缺乏高素质的会计人员 7
5.2.2  私营企业主的水平有限,缺乏对期间费用财务管理的重视 7
6  解决措施 8
6.1  提高会计人员素质 8
6.2  提高水平加强重视 8
6.3  加强制度的制定与执行 8
6.3.1  根据企业实际情况健全期间费用的预算与控制制度………..…………...8
6.3.2  加强内部控制,分析差异,实施监督,保障切实执行……… 11
6.3.3  构塑自己的企业精神文化 11
6.3.4  加强外部力量对企业期间费用管理的监管力度 11
结    论 13
参 考 文 献 14
致    谢 15

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